各县区中小企业局、省中小企业发展促进会大同分会会员企业、各成长型中小企业：

为帮扶中小企业解决在转型升级中迫切解决的方向问题、动力问题、商业模式和赢利体系构建等问题，促进我市中小企业和民营企业提质增效、跨越发展，市中小企业创业服务中心、省中小企业发展促进会大同分会拟定于9月28日在大同举办“品牌战略与绩效突破实战峰会”。现将有关事项通知如下：

一、参会对象

年销售收入500万元以上的民营企业和中小企业董事长、总裁、总经理，省中小企业发展促进会大同分会会员企业董事长、总裁、总经理。培训总规模为120人。为增强培训的针对性，有效性，按照培训课程设置要求，本会只邀请企业负责人（一、二把手）参加。

本次培训班不收取培训及食宿费用，食宿统一安排

二、参会时间

2016年9月28日（一天）

9：00----12：00  13：30---17：30

市内企业9月28日 8：00---8：50 报到

县区企业9月27日下午报到

截至报名时间：2016年9月23日

三、参会地点

大同贵宾楼假日酒店（大同市城区迎宾街37号）

四、参会内容

（一）课程介绍

品牌战略与绩效突破导航课程来源于美国EHC（Enterprise Health Consulting）企业健康测评项目的理念和方法，是美国EHC项目数字化管理模式的引进、吸收、提升和落地。EHC企业健康测评项目以数字化指标为基础，测评企业的战略管理、品牌营销管理、资金财务管理和运营管理，使企业保持高速健康发展。目前在美国已经成为企业优化管理、提升利润的主要手段，超过80%的美国企业每一经营年度都定期的进行企业健康管理测评。

美国EHC董事长管理驾驶舱数字化管理项目由一佳技术咨询（中国）公司首次引入中国，在引入我国两年多的实施中，已经成功完成了184个EHC绩效突破项目，帮助企业完成了管理升级、产品升级和产业升级，利润和运营效率得到了显著提升。

（二）课程内容

1、管理创新：

利润导向---资金导向

客户导向---产品导向

经验导向---数据导向

后置导向---前置导向

功能导向---利润中心导向

2、产品创新：

超越行业策略 逆向产品策略

聚焦产品策略 敌意产品策略

GAMA产品策略

3、商业模式创新：

模式一：聚焦模式  

模式二：系统模式

模式三：速度模式  

模式四：T型模式

模式五：逆向模式  

模式六：退出模式

4、数字化创新：

利润周期 营运资本

战略结构 资源配置

关键运营管理指标

5、品牌创新:

品牌的品类定位      

品牌的价值定位 

品牌的差异化定位

挑战领先品牌的四种方法

品牌架构和品牌延伸

6、项目路演、产品招商、对接合作资源，快速提升销售业绩。

（三）学习收获

1、了解如何突破增长瓶颈，使业绩快速增长；掌握打造尖刀产品的方法，让产品供不应求，实现企业转型升级；建立高效的商业运营模式，实现业绩倍增。

2、经过建立数字化管理系统，使老板实时了解经营时态，变经验管理为精准管理；通过建立持续盈利系统，改善和提高盈利水平，让企业利润稳步增长。

3、实现好行业、好产品、好管理的好企业目标。

五、主讲嘉宾

本课程由实战性管理专家苏建先生率领的专家团队讲解和演练。

苏 建  

一佳技术咨询（中国）有限公司首席管理专家，北大EMBA总裁班客座教授，是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家，首次把EHC企业健康管理项目引入中国并组织实施，为中国企业带来了世界上最先进的产品技术和管理模式。主导完成了184个EHC管理测评咨询项目，在他实施过的EHC管理测评咨询项目中，企业的赢利能力和市场竞争力在原有基础上至少得到了50%以上的提升。

苏建老师具有25年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历。历任：Davidshield保险集团中国公司总经理，通用线缆（江阴）有限公司总经理，耐克森（阳谷）新日辉电缆集团财务总监，福尔波西格林轻型带有限公司财务总监，海拉车灯（中国）有限公司财务总监，柯达保丽光印艺（中国）有限公司财务总监等职。是一位熟悉中西管理理论、企业管理实践经验丰富和视野开阔的实战型管理专家。

六、组织机构

主办：大同市经济和信息化委员会

承办：大同市中小企业创业服务中心 

山西省中小企业发展促进会大同分会

七、报名办法

1、关注“大同市中小企业服务互动平台”点         击报名入口完成报名

2、按照联系方式电话报名或发送传真报名

八、联系方式

联系人：陈海潮 白慧敏 王志芳

电  话：13934809623 

13509781816

18535283622 

0352-2088012 5924637

传  真：0352-5924637