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大同市经济和信息化委员会关于举办品牌战略与绩效突破实战峰会通知

发布日期:2016-09-09 浏览者:367


各县区中小企业局、省中小企业发展促进会大同分会会员企业、各成长型中小企业:

为帮扶中小企业解决在转型升级中迫切解决的方向问题、动力问题、商业模式和赢利体系构建等问题,促进我市中小企业和民营企业提质增效、跨越发展,市中小企业创业服务中心、省中小企业发展促进会大同分会拟定于9月28日在大同举办“品牌战略与绩效突破实战峰会”。现将有关事项通知如下:

一、参会对象

年销售收入500万元以上的民营企业和中小企业董事长、总裁、总经理,省中小企业发展促进会大同分会会员企业董事长、总裁、总经理。培训总规模为120人。为增强培训的针对性,有效性,按照培训课程设置要求,本会只邀请企业负责人(一、二把手)参加。

本次培训班不收取培训及食宿费用,食宿统一安排

二、参会时间

2016年9月28日(一天)

9:00----12:0013:30---17:30

市内企业9月28日8:00---8:50报到

县区企业9月27日下午报到

截至报名时间:2016年9月23日

三、参会地点

大同贵宾楼假日酒店(大同市城区迎宾街37号)

四、参会内容

(一)课程介绍

品牌战略与绩效突破导航课程来源于美国EHC(EnterpriseHealthConsulting)企业健康测评项目的理念和方法,是美国EHC项目数字化管理模式的引进、吸收、提升和落地。EHC企业健康测评项目以数字化指标为基础,测评企业的战略管理、品牌营销管理、资金财务管理和运营管理,使企业保持高速健康发展。目前在美国已经成为企业优化管理、提升利润的主要手段,超过80%的美国企业每一经营年度都定期的进行企业健康管理测评。

美国EHC董事长管理驾驶舱数字化管理项目由一佳技术咨询(中国)公司首次引入中国,在引入我国两年多的实施中,已经成功完成了184个EHC绩效突破项目,帮助企业完成了管理升级、产品升级和产业升级,利润和运营效率得到了显著提升。

(二)课程内容

1、管理创新:

利润导向---资金导向

客户导向---产品导向

经验导向---数据导向

后置导向---前置导向

功能导向---利润中心导向

2、产品创新:

超越行业策略逆向产品策略

聚焦产品策略敌意产品策略

GAMA产品策略

3、商业模式创新:

模式一:聚焦模式

模式二:系统模式

模式三:速度模式

模式四:T型模式

模式五:逆向模式

模式六:退出模式

4、数字化创新:

利润周期营运资本

战略结构资源配置

关键运营管理指标

5、品牌创新:

品牌的品类定位

品牌的价值定位

品牌的差异化定位

挑战领先品牌的四种方法

品牌架构和品牌延伸

6、项目路演、产品招商、对接合作资源,快速提升销售业绩。

(三)学习收获

1、了解如何突破增长瓶颈,使业绩快速增长;掌握打造尖刀产品的方法,让产品供不应求,实现企业转型升级;建立高效的商业运营模式,实现业绩倍增。

2、经过建立数字化管理系统,使老板实时了解经营时态,变经验管理为精准管理;通过建立持续盈利系统,改善和提高盈利水平,让企业利润稳步增长。

3、实现好行业、好产品、好管理的好企业目标。

五、主讲嘉宾

本课程由实战性管理专家苏建先生率领的专家团队讲解和演练。

苏建

一佳技术咨询(中国)有限公司首席管理专家,北大EMBA总裁班客座教授,是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家,首次把EHC企业健康管理项目引入中国并组织实施,为中国企业带来了世界上最先进的产品技术和管理模式。主导完成了184个EHC管理测评咨询项目,在他实施过的EHC管理测评咨询项目中,企业的赢利能力和市场竞争力在原有基础上至少得到了50%以上的提升。

苏建老师具有25年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历。历任:Davidshield保险集团中国公司总经理,通用线缆(江阴)有限公司总经理,耐克森(阳谷)新日辉电缆集团财务总监,福尔波西格林轻型带有限公司财务总监,海拉车灯(中国)有限公司财务总监,柯达保丽光印艺(中国)有限公司财务总监等职。是一位熟悉中西管理理论、企业管理实践经验丰富和视野开阔的实战型管理专家。

六、组织机构

主办:大同市经济和信息化委员会

承办:大同市中小企业创业服务中心

山西省中小企业发展促进会大同分会

七、报名办法

1、关注“大同市中小企业服务互动平台”点击报名入口完成报名

2、按照联系方式电话报名或发送传真报名

八、联系方式

联系人:陈海潮白慧敏王志芳

电话:13934809623

          13509781816

          18535283622

          0352-20880125924637

传真:0352-5924637